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汇金项目部多层面推进矿业管理升级4.0工作

时间:2019/12/4 16:08:00 1396人次浏览


汇金项目部进入今年第四季度以来,结合两条超深竖井施工加速进军,将矿业管理升级4.0的内涵深化到各项工作之中,提升了大家对上管理水平的认识。
       进入11月下旬,汇金项目部矿业推进4.0工作掀起了新的高潮。两级公司领导及项目部全体员工铆足干劲、全身心投入,在各项工作中奏响了矿业4.0推进的主旋律。
       20日,汇金项目部组织全体管理技术人员、班组长对矿业4.0进行了一次全面、深刻的学习;美高梅平台副总经理徐延江系统地讲解了公司矿业4.0的发展由来,回顾了从矿业1.0到4.0时代跨越的进程,并对矿业4.0的重要性、主要内容和实施的具体工作进行了宣贯。
       24日,副董事长王青海来到汇金项目部。他与美高梅平台徐延江副总经理、公司信息化部负责人以及项目部班子成员一起深入一线,通过实地考察,现场交流,详细地了解了手机APP排班的进展情况、遇到的问题和困难。
       项目部对工程资料管理平台在汇金项目部试运行情况做了详细汇报。王青海副董事长就试运行过程中遇到的难点、存在的问题和下一步的重点解决方案、进度进行了详细的讲解与部署;信息化部负责人现场对系统的优化方案和重点解决的问题进行了整理编排,为2020年上半年系统完成调试工作奠定了基础。
       25日,两级公司领导与项目部管理技术人员召开了座谈会。会上,王副董事长再次强调了矿业4.0的重要意义,同时对项目部矿业4.0工作提出了具体的要求:一是管理人员和操作人员要同时启动SOP流程编写;二是通过对现有工人的摸底、评价,开展产业工人队伍的培养;三是以全面预算周、月分析表为框架,夯实全面预算管理工作;四是通过对设备的全面恢复性检修,做到对设备性能心中有数,争取做到“预防性维修”;五是充分利用信息化手段,确保手机APP排班、EKP办公系统等线上完成。
       汇金项目部矿业4.0工作在两级公司的领导下,在全体项目部员工的共同努力下已全面启动。相信在不久的将来,汇金项目部不仅能够成为公司标准化标杆项目部、竖井样板工程项目部,同时也是践行矿业管理4.0推进的先锋队。(陈锋 吴朝秀)